當(dāng)前位置:首頁(yè) > 全部 > 最新資訊

周黑鴨宣布重要調(diào)整:公司正處于重要的戰(zhàn)略變革時(shí)期

知名鹵味品牌周黑鴨高層團(tuán)隊(duì)迎來(lái)重要變動(dòng)。這一次,被指已“退居幕后”的創(chuàng)始人,重新執(zhí)掌起了帥印。


這家在港上市的企業(yè)宣布了有關(guān)行政總裁、執(zhí)行董事的系列變動(dòng)。其中,張宇晨辭任行政總裁,該職位由周黑鴨董事會(huì)主席周富裕兼任。同時(shí),周黑鴨從內(nèi)部挑選了兩位新的執(zhí)行董事,包括曾在達(dá)能任職超過(guò)20年、現(xiàn)任周黑鴨供應(yīng)鏈?zhǔn)紫俚膮螡h斌。


根據(jù)周黑鴨6月12日晚公告,張宇晨因個(gè)人發(fā)展原因,已辭任執(zhí)行董事、公司行政總裁及董事會(huì)策略發(fā)展委員會(huì)委員職務(wù),自今日起生效。辭任后,張宇晨不再于該公司擔(dān)任任何職務(wù)。

 

根據(jù)周黑鴨6月12日晚公告,張宇晨因個(gè)人發(fā)展原因,已辭任執(zhí)行董事、公司行政總裁及董事會(huì)策略發(fā)展委員會(huì)委員職務(wù),自今日起生效。辭任后,張宇晨不再于該公司擔(dān)任任何職務(wù)。

 

張宇晨辭任后,周黑鴨董事會(huì)主席兼執(zhí)行董事周富裕將兼任行政總裁一職。但他作為執(zhí)行董事的薪酬保持不變,將不會(huì)就擔(dān)任行政總裁一職領(lǐng)取薪酬。除上述委任,周富裕在該公司擔(dān)任的其他職位將不會(huì)發(fā)生變化。
 
資料顯示,周富裕于2002年與其妻子唐建芳創(chuàng)立了周黑鴨業(yè)務(wù),并于2006年成立了該公司前身控股公司周黑鴨食品股份有限公司。
周黑鴨公告形容,周富裕在休閑鹵制品業(yè)擁有20多年經(jīng)驗(yàn),為該公司的業(yè)務(wù)策略及取得今日的成就的“主要驅(qū)動(dòng)力”,并會(huì)繼續(xù)監(jiān)督集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)、業(yè)務(wù)及銷售網(wǎng)絡(luò)的管理。
 

“董事會(huì)相信,在周先生的領(lǐng)導(dǎo)下,本集團(tuán)經(jīng)營(yíng)將持續(xù)變革,不斷提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展!敝芎邙喒娣Q。


周黑鴨公告指出,本次“換帥”偏離企業(yè)管治守則,即上市發(fā)行人的董事長(zhǎng)與行政總裁的職責(zé)應(yīng)有區(qū)分并不應(yīng)由一人同時(shí)擔(dān)任。


“目前公司正處于重要的戰(zhàn)略變革時(shí)期,董事會(huì)相信,由本集團(tuán)創(chuàng)始人兼任董事長(zhǎng)及行政總裁的角色,可有力推進(jìn)本集團(tuán)關(guān)鍵策略落實(shí),確保在推進(jìn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略方面的貫徹領(lǐng)導(dǎo),并進(jìn)一步優(yōu)化本集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率,提升本集團(tuán)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量!對(duì)此,周黑鴨給出這樣的解釋。


值得一提的是,此次兼任行政總裁,某種程度上也算是周富裕的“再次出山”。


資料顯示,周富裕18歲走出重慶來(lái)到武漢,跟著哥哥姐姐在一家私人鹵菜作坊打工。20歲時(shí),周富裕離開姐姐單干。到2008年,周黑鴨成功實(shí)現(xiàn)了連鎖轉(zhuǎn)型。


2010年,周富裕與資本對(duì)接,天圖資本、IDG相繼入股。2016年,周黑鴨趕在對(duì)賭協(xié)議約定的上市期限內(nèi)完成了上市。在本次公告前,周黑鴨迎來(lái)了兩任職業(yè)經(jīng)理人掌門,分別是杜漢武、張宇晨,有傳周富!霸缫淹司幽缓,且轉(zhuǎn)身為投資人”。 


但在近期,周富裕再次活躍起來(lái),這似乎顯示他有意再度走向“前臺(tái)”。


今年以來(lái),周富裕在其個(gè)人微信視頻號(hào)“鴨哥有話說(shuō)”頻繁發(fā)布短視頻,分享的主題包括人生感悟、商業(yè)思維和涉及周黑鴨產(chǎn)品的街頭消費(fèi)者采訪等。比如,他最近一則短視頻分享了“他在創(chuàng)業(yè)路上曾經(jīng)動(dòng)過(guò)自殺的念頭,遭遇很多不順利”的內(nèi)容。


再來(lái)看看周黑鴨的董事會(huì)團(tuán)隊(duì)的調(diào)整。
 
該公司稱,文勇因需要投入更多時(shí)間于公司的其他事務(wù),已辭任執(zhí)行董事及策略發(fā)展委員會(huì)委員職務(wù),自今日起生效。
 
公開資料顯示,文勇于2016年獲委任為周黑鴨國(guó)際控股有限公司執(zhí)行董事,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理。他于2015年擔(dān)任武漢周黑鴨控股公司副總經(jīng)理一職,早前曾在周黑鴨采購(gòu)、供應(yīng)鏈部門任職多年。
 
在文勇辭任執(zhí)行董事的同時(shí),周黑鴨又向董事會(huì)引進(jìn)了兩位“新面孔”,包括現(xiàn)任周黑鴨供應(yīng)鏈?zhǔn)紫賲螡h斌、現(xiàn)任周黑鴨華中大區(qū)總經(jīng)理王亞利。
 
公告顯示,呂漢斌于2023年8月加入周黑鴨。在此之前,他曾在世界500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)及亞太區(qū)企業(yè)“擁有20多年豐富的供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)”,曾擔(dān)任集團(tuán)公司管理委員會(huì)成員超過(guò)16年。
 

具體來(lái)看,于2014年至2023年,呂漢斌曾任達(dá)能中國(guó)飲料集團(tuán)公司供應(yīng)鏈副總裁,并于2018年起兼任公司全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人。于2007至2014年曾任達(dá)能中國(guó)飲料采購(gòu)副總裁及節(jié)約增效委員會(huì)負(fù)責(zé)人,達(dá)能全球水事業(yè)部采購(gòu)委員會(huì)成員。


于2005年至2007年,呂漢斌曾任達(dá)能中國(guó)飲料高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理主管戰(zhàn)略采購(gòu);于2002年至2005年曾任達(dá)能集團(tuán)亞太區(qū)總部SAP系統(tǒng)專家╱項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)在亞太區(qū)的項(xiàng)目實(shí)施。在此之前,呂漢斌曾歷任樂百氏集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)理、高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理。
 
不同于進(jìn)入周黑鴨不久的呂漢斌,另一位新執(zhí)行董事王亞利是在周黑鴨工作了近20年的“老員工”。
 
公告顯示,王亞利現(xiàn)擔(dān)任周黑鴨華中大區(qū)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)華中地區(qū)總體銷售及管理工作,同時(shí)是公司戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目二合一模式升級(jí)的負(fù)責(zé)人。王亞利于2005年作為一名門店店員加入周黑鴨,歷任該公司門店店長(zhǎng)、門店主管、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、華東大區(qū)總經(jīng)理、鄂豫大區(qū)總經(jīng)理等職務(wù)。
 

周黑鴨形容,王亞利在休閑鹵制品業(yè)從業(yè)超過(guò)18年,“曾帶領(lǐng)所管理的區(qū)域在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功開拓多個(gè)市場(chǎng),具有非常豐富的一線銷售及管理經(jīng)驗(yàn)”。


在周黑鴨此番大動(dòng)作背后,這家休閑鹵制品企業(yè)仍在謀求復(fù)蘇。


資料顯示,周黑鴨自1995年由周富裕創(chuàng)立,最初是一家位于湖北省武漢市的小型鹵味店。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,周黑鴨已成為中國(guó)休閑鹵制品代表品牌之一。


這個(gè)品牌主打產(chǎn)品包括鹵鴨脖、鹵鴨掌、鹵鴨翅等,不過(guò)相較于絕味食品和煌上煌而言,周黑鴨產(chǎn)品定位為中高端。


門店方面,在“得線下者得天下”鹵味行業(yè),線下門店數(shù)量是衡量其規(guī)模及影響業(yè)績(jī)水平的重要因素。但是,在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,周黑鴨都一直堅(jiān)持直營(yíng),而直至進(jìn)入2019年后,周黑鴨才逐步開放特許經(jīng)營(yíng)。


直營(yíng)模式雖然有利于質(zhì)量把控,但開直營(yíng)店需要投入大量資金,門店拓展速度卻不及加盟模式來(lái)得快。隨著經(jīng)營(yíng)壓力日益加大,這些成為周黑鴨最終決定放開加盟的重要原因。


從直營(yíng)向“自營(yíng)+特許經(jīng)營(yíng)”的轉(zhuǎn)變,是這個(gè)品牌最近幾年來(lái)最突出的經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整。


借助特許經(jīng)營(yíng)模式,周黑鴨線下門店市場(chǎng)滲透率得以提升,2023年年底,其門店總數(shù)達(dá)到了3816家,其中自營(yíng)門店1720家,特許經(jīng)營(yíng)門店2096家。


隨著去年疫情防控全面放開,食品餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)普遍迎來(lái)回暖的大趨勢(shì),周黑鴨同樣從中受惠。根據(jù)周黑鴨2023年財(cái)報(bào),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收27.4億元,同比增長(zhǎng)17.1%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.15億元,同比增長(zhǎng)357.1%。


財(cái)報(bào)表示,公司增長(zhǎng)主要得益于2023年消費(fèi)逐步復(fù)蘇,使得公司線下門店客流較上年有所增加,尤其是交通樞紐門店的業(yè)績(jī)恢復(fù),讓經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)提升。


雖然去年?duì)I收和利潤(rùn)有明顯增長(zhǎng),但這家公司并未回到最理想狀態(tài),其中營(yíng)收不及2019年以前的32億高光,凈利潤(rùn)也未能達(dá)成公司在2022年公告里所期望的2億元或以上。 


門店拓展增速放緩、原材料成本承壓、行業(yè)內(nèi)卷與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、公司的消費(fèi)者年齡層有一定上移傾向、在會(huì)員運(yùn)營(yíng)上發(fā)展相對(duì)緩慢等,都是周黑鴨需要解決的挑戰(zhàn)。


在今年4月,周富裕在發(fā)給股東的主席報(bào)告中表示,近幾年外部環(huán)境雖充滿挑戰(zhàn),但這期間所積累的經(jīng)驗(yàn)和錘煉讓周黑鴨更穩(wěn)健、從容,更具韌性。


他說(shuō),新的一年,面對(duì)差異化的消費(fèi)市場(chǎng), 將以自身發(fā)展的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性,做鹵制品行業(yè)的長(zhǎng)期主義者。


周富裕表示,周黑鴨今年將持續(xù)推進(jìn)“直營(yíng)+特許經(jīng)營(yíng)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式,夯實(shí)高勢(shì)能渠道優(yōu)勢(shì),提升門店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,把握線上線下機(jī)遇;同時(shí),將不斷探索新消費(fèi)場(chǎng)景,打造新增長(zhǎng)極,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展韌性。


周黑鴨在日前召開了公司股東大會(huì),描畫了更多工作新重點(diǎn)。在交流中,有分析師指出,公司經(jīng)營(yíng)變化較為明顯,核心在于提升單店收入,抓手包括線下開辟“鮮貨+熱鹵”的二合一新店型、線上重視私域運(yùn)營(yíng)、同時(shí)加強(qiáng)品牌年輕化建設(shè)。


以上文章來(lái)源小食代,作者潘嫻

聯(lián)系我們 | 法律聲明 | 服務(wù)內(nèi)容 | 廣告規(guī)格 | 網(wǎng)站導(dǎo)航 | 友情鏈接
聯(lián)系電話:13910411339    郵箱:1708193630@qq.com
viabeneiftsaccount.com    食品資源 Food Sources    版權(quán)所有 All Rights Reserved    Copyright © 2015-2024
技術(shù)支持:上海純點(diǎn)網(wǎng)絡(luò) 滬ICP備17054302號(hào)-1