供應鏈管理的發(fā)展趨勢

      供應鏈管理的發(fā)展趨勢

　　(一)以更快的反應速度滿足顧客日益?zhèn)�性化的需求

　　隨著市場競爭的激烈，越來越多的企業(yè)認識到能否快速、及時的滿足客戶日益?zhèn)�性化的需求將在很大程度上決定企業(yè)的整體競爭力。隨著物聯(lián)網的不斷普及，可以預見，供應鏈中的各個企業(yè)將可以利用物聯(lián)網，增加供應鏈的可視性，提高供應鏈管理的信息透明度，使資源得到有效利用。以達到在盡可能小的成本下，更加快速、及時的響應客戶的需求，從而提高供應鏈整體競爭水平的目的。

　　(二)以更加優(yōu)化的供應鏈成員縮小供給庫規(guī)模

　　供應鏈成員的類型及數量是引發(fā)供應鏈管理復雜性的直接原因。如何優(yōu)化企業(yè)的供應鏈成員以降低供應鏈管理的復雜性，成為很多企業(yè)思考的重點。通過利用物聯(lián)網可以最大限度的實現信息共享和協(xié)調供應鏈成員的作業(yè)計劃，從而對供應鏈進行集成。物聯(lián)網形勢下供應鏈管理的高度優(yōu)化還可以保證企業(yè)及時評估合作伙伴，并篩選出符合企業(yè)要求的優(yōu)秀企業(yè)，與其建立統(tǒng)一的業(yè)績標準，更好的管理供應鏈的各個環(huán)節(jié)，對供應鏈進行整體監(jiān)控。

　　(三)基于物聯(lián)網的信息系統(tǒng)使供應鏈管理高度敏捷化和信息化

　　基于物聯(lián)網的信息系統(tǒng)可以將企業(yè)內部和企業(yè)之間的生產活動進行整合，通過完成自動化生產線運作，實時了解生產狀況，及時根據生產進度發(fā)出補貨信息，實現流水線均衡，使生產變得更加柔性化。供應鏈管理的高度敏捷化和集成化可以使得企業(yè)存貨水平，特別是供應鏈渠道中的存貨水平不斷降低，資產生產率不斷提高。

　　(四)供應鏈管理與質量控制的智能化集成

　　供應鏈管理涉及許多環(huán)節(jié)，需要環(huán)環(huán)緊扣，與產品生產有關的任何一個環(huán)節(jié)出現問題都將影響最終產品的質量。在物聯(lián)網被充分利用到供應鏈管理中后。企業(yè)可以實現對原材料、零部件、半成品和產成品的識別與跟蹤。通過在各個環(huán)節(jié)上實現對貨物的智能化管理。加強對產品質量的控制及追蹤，保證企業(yè)能夠提供盡可能高品質的產品。

　　(五)以產品服務化理念創(chuàng)建服務供應鏈

　　許多公司在完善供應鏈管理的過程中，把精力集中到了加強資本投入以及采購、物流和生產等上游流程上，卻忽視了客戶滿意度、需求模式的變化等下游流程。面對客戶需求模式的變化，企業(yè)可以充分利用物聯(lián)網，在保證采購、物流和生產等上游流程穩(wěn)定的基礎上。通過有效監(jiān)控商品流動情況，及時讀取客戶需求的變化，實施基于產品的增值服務，切實提高客戶對企業(yè)產品的滿意度和企業(yè)的競爭力。

來源：供應鏈中國網