“伊利在TPM方法掌握及使用方面做得非常好，部分能力已經(jīng)達(dá)到了爭(zhēng)取更高獎(jiǎng)項(xiàng)的水平”，日本設(shè)備維護(hù)協(xié)會(huì)專家在TPM健康評(píng)估過(guò)后給予了伊利高度評(píng)價(jià)。近日，伊利通過(guò)了代表世界領(lǐng)先生產(chǎn)管理評(píng)估與認(rèn)證機(jī)構(gòu)日本設(shè)備維護(hù)協(xié)會(huì)的審核，標(biāo)志著伊利進(jìn)入智能制造國(guó)際最高水平的TPM管理行列。
事實(shí)上，作為中國(guó)乳業(yè)最早提出“智能制造”的企業(yè)，伊利在行業(yè)內(nèi)一直處于領(lǐng)先地位。2015年憑借“乳品生產(chǎn)智能工廠試點(diǎn)示范項(xiàng)目”成為工信部實(shí)施的第一批智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單中唯一上榜的乳品企業(yè)后，2016年再度入選工信部智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用項(xiàng)目。
一支隊(duì)伍成績(jī)的取得，除了運(yùn)動(dòng)員的精湛技術(shù)與拼搏精神外，主教練背后的運(yùn)籌帷幄則讓一場(chǎng)比賽成為經(jīng)典、一支隊(duì)伍成為傳奇。如果說(shuō)伊利在智能制造領(lǐng)域打造出了乳品行業(yè)的國(guó)家隊(duì)，那么董事長(zhǎng)潘剛就是這支“智造國(guó)家隊(duì)”的主教練，在他的帶領(lǐng)下伊利取得了不俗的成績(jī)。
在“2016中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)”上，潘剛董事長(zhǎng)提出了打造“品質(zhì)企業(yè)”的觀點(diǎn)，指出品質(zhì)企業(yè)，必須始終以品質(zhì)為信條，具備有品質(zhì)的品牌、有品質(zhì)的產(chǎn)品和有品質(zhì)的員工。要實(shí)現(xiàn)品質(zhì)企業(yè)，包括創(chuàng)新、極致、服務(wù)和共贏等四個(gè)方面在內(nèi)的品質(zhì)思維將起到?jīng)Q定性的作用，而伊利在智能制造方面的創(chuàng)新實(shí)踐成為品質(zhì)思維最真實(shí)的寫(xiě)照。
極致思維的根本在于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。伊利訴求具有全球高端技術(shù)水平和較高附加值的設(shè)備設(shè)施、國(guó)際領(lǐng)先的工序技術(shù)，來(lái)建立起消費(fèi)者對(duì)乳品安全信心的有力手段。據(jù)了解，伊利大洋洲乳業(yè)生產(chǎn)基地的奶粉生產(chǎn)車間高效空氣過(guò)濾器的濾網(wǎng)達(dá)到了H14級(jí)別，過(guò)濾效率達(dá)到99.99%，甚至可以用在醫(yī)院的血液透析儀里。
創(chuàng)新思維要求企業(yè)具有不斷超越自我的變革思維。伊利緊跟信息技術(shù)發(fā)展步伐，將創(chuàng)新融入進(jìn)智能制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)。已建設(shè)并成功運(yùn)行企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)、乳品全生命周期質(zhì)量追溯系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)到流通全過(guò)程的數(shù)據(jù)挖掘與分析，敏銳捕捉生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)食品安全鏈條的可視化和數(shù)據(jù)化。
服務(wù)思維要求企業(yè)以消費(fèi)者的需求為核心。隨著全球制造業(yè)從以產(chǎn)品為核心向以消費(fèi)者為核心轉(zhuǎn)變，伊利積極探索新一代信息技術(shù)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和營(yíng)銷的影響，并運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研與分析，同時(shí)讓用戶參與到研發(fā)、制造、服務(wù)等環(huán)節(jié)中，將用戶個(gè)性化需求與智能制造體系實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。
品質(zhì)企業(yè)，除了自身發(fā)展，還要承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。當(dāng)前，伊利除了通過(guò)智能制造進(jìn)一步提升自身競(jìng)爭(zhēng)力外，還在全球范圍內(nèi)構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈條的智能化，最終實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者和產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的共贏，以此來(lái)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，全球乳業(yè)一體化趨勢(shì)加劇，消費(fèi)需求高端化與個(gè)性化日趨明顯，乳業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為中國(guó)乳業(yè)的一道時(shí)代考題，這考驗(yàn)著中國(guó)乳企的智慧。作為中國(guó)乳業(yè)龍頭的伊利明白，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，用智能制造來(lái)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這樣才能在全球范圍內(nèi)唱響中國(guó)乳業(yè)的“好聲音”。
來(lái)源：糖酒快訊
