淡季冷鏈資源浪費，“斷鏈”風險大，專業(yè)度不高，企業(yè)體量小……在冷鏈一片大熱的情景下，河南冷鏈運輸境地尷尬。但隨著社會的發(fā)展，這一情況將得到改善。
曾被譽為物流業(yè)珠穆朗瑪峰的冷鏈物流，近期一下子變得熱了起來。
資本進入、巨頭搶灘、輿論聚焦，這個尚未被完全開墾的萬億級藍海，正在迎接一個個垂涎欲滴的闖入者。
與此同時，行業(yè)遭遇的簡單粗暴、基礎薄弱、標準不一等窘境也浮出水面。行業(yè)將往哪個方向走？誰能抓住風口？冷鏈豫企哪個能笑到最后？留給大佬們的時間不多了。
【印象冷鏈】10年冷鏈業(yè)“老炮兒”的經歷
從一個冷鏈物流論壇走出來，晶鏈通平臺華中區(qū)總經理趙慧霞感慨萬千。
論壇上，河南做常溫物流的老總們，年營業(yè)額都在十億元、幾十億元，但是冷鏈物流企業(yè)最大的規(guī)模才幾十億元，年營業(yè)額過億元的都不多。
“冷鏈物流比常溫物流只多了一個詞——‘溫控’，但卻相差十萬八千里�！壁w慧霞舉了個例子，從河南發(fā)往浙江的貨物，到達客戶手中后才發(fā)現(xiàn)少了“檢疫票”，擱在當?shù)乩鋷熘杏植环判�，只得重新拉回河南。第二次送達時，剛好是中午，工人下班，只能又拉回，前后用了6天，擱常溫輸送一天就能解決。
“冷鏈是‘小生產、大市場’，因其專業(yè)設施、管理和技術的壁壘，生鮮和溫控是有機結合的，食品安全和高品質需要全程冷鏈，不斷鏈�！焙幽硝r易供應鏈有限公司副總經理王建志接受河南商報記者采訪時稱。
這是一個門檻低但門道深的行業(yè)，趙慧霞在這個行業(yè)待了十年。十年的風云變幻中，她摸清了很多門道。
“第一，冷鏈物流有淡旺季，旺季需求40輛車，淡季就閑置下來，造成資源浪費；第二，甲方沒有市場開拓能力；第三，同行不會讓你(甲方)掌握客戶信息，如果把客戶都撬走了怎么辦？”她說。
【冷鏈零擔】“貨物交給零擔物流后聽天由命”
趙慧霞曾親眼看到一個冷鏈物流公司質控部安排了六個人。而換作溫控供應鏈平臺，一個員工都不需要，信息化會幫助解決跟蹤及考核問題。
老板對于貨運提心吊膽又不堪其擾，但如果交給冷鏈物流去運輸，又怕出現(xiàn)看不見的“斷鏈”風險。
這也是目前國內冷鏈零擔物流面臨的尷尬現(xiàn)狀——簡單粗暴，缺規(guī)范。
“零擔物流，很多是一些不太規(guī)范的物流企業(yè)在做，甚至沒有冷鏈，全程不能監(jiān)控。河南省內零擔物流大多為夫妻檔，他們能提供便捷服務，但是不在乎品質，他們覺得又辛苦又不賺錢�！币恍袠I(yè)人士向河南商報記者表達無奈，“所以我們的貨物交給零擔后，常常有一種聽天由命的感覺，丟了也就丟了，司機跑了，你上哪去找？”
另一業(yè)內人士用“大而亂”來形容河南遭遇的冷鏈之困�！皼]有精細化運作概念，比如大多提供的是整廂配送，稍微復雜的操作做不了。”
自身不夠專業(yè)，這也是導致冷鏈企業(yè)抱怨客戶難服務的原因。“沃爾瑪、肯德基這些大中型企業(yè)愿意出價格，不過服務起來比較繁瑣。一些冷鏈企業(yè)覺得達不到客戶要求，自己退縮，活該在紅海里廝殺�！�
最后的結果是，“大家都在降低價格，利潤率越來越低。為什么拼價格？因為拿不到業(yè)務和客戶，大家不是朝著提升行業(yè)品質的方向在走。”
【冷鏈不冷】全國冷鏈十強河南占了仨
事實上，河南冷鏈之困的反面，是河南得天獨厚的資源優(yōu)勢和前景開闊的市場藍海。
“冷鏈是一個萬億級藍海，單投資就是一個天文數(shù)字。我們的冷庫和冷藏運輸車都是智慧的，廣泛應用物聯(lián)網技術，實現(xiàn)全程可視化。”王建志稱，“河南有鄭州航空國際物流園、河南保稅物流中心等區(qū)位優(yōu)勢，河南的肉類輸出龐大，河南又是一個消費大省，這幾個優(yōu)勢疊加了�！�
早前，河南省政府發(fā)布的數(shù)據顯示，河南果蔬、肉類、奶類產量分別居全國第二、三、四位，速凍食品、鮮肉及肉制品向省外輸出比例分別達60%、50%以上，冷鏈物流服務的需求量約3600萬噸/年。冰熊、中集、新飛、紅宇4家企業(yè)占國內冷藏車市場份額的64%。速凍食品、鮮肉及肉制品分別占全國產量的72%、13%，果蔬、肉類冷鏈利用率分別超過20%、40%。
企業(yè)層面來看，河南是國家重點支持發(fā)展冷鏈物流的10個省份之一，有7家企業(yè)入選全國冷鏈物流百強，雙匯、鮮易、眾榮穩(wěn)居國內冷鏈物流10強。
人口紅利和交通區(qū)位優(yōu)勢更不能不提，河南人口超過1億，1.5小時高鐵交通圈可覆蓋3.5億人口。
“冷鏈不冷，冷鏈火熱勢頭正在加劇，已經有很多資本和風投在關注。河南有多式聯(lián)運優(yōu)勢，地處中原，交通便利，成了全國冷鏈物流的集散地�！壁w慧霞說。
比如，發(fā)軔于河南的冷鏈標桿企業(yè)鮮易供應鏈已經走向全國。按照企業(yè)說法，其第一家提出了“溫控”說法，完成了物流企業(yè)到供應鏈企業(yè)到平臺型企業(yè)這一商業(yè)進程的演進。
【未來格局】三五年內將出現(xiàn)冷鏈巨頭
“河南的龍頭企業(yè)多、規(guī)模大，但是管理亂、資源散，依然是冷鏈行業(yè)的現(xiàn)實�！庇忻襟w曾援引河南省交通廳一位人士的說法稱，雖然在冷鏈物流前十企業(yè)中，河南占據了3把交椅，然而在百強名單中河南只有7家。也就是說，除了龍頭企業(yè)外，300余家河南冷鏈企業(yè)普遍體量較小，分散狀態(tài)也未有根本改變。
“意識形態(tài)方面，缺團隊，缺理念；頂層設計方面，河南在著力制訂冷鏈物流產業(yè)發(fā)展計劃�！蓖踅ㄖ菊f。
宏觀來講，國內生鮮是萬億級的市場，但從全球視野看，美國和日本等發(fā)達國家的冷鏈使用率已高達95%以上，冷藏運輸率達80%～90%，冷鏈流通率達85%。相比之下，每年國內生鮮產品綜合冷鏈流通率僅為19%，每年造成的損失達3000億元。我國冷鏈物流行業(yè)基礎設施薄弱、標準不統(tǒng)一、行業(yè)集中度不夠、信息化水平低、人才短缺等諸多問題依然困擾著行業(yè)發(fā)展。
冷鏈物流行業(yè)需要經歷一個“你無我有”“你有我優(yōu)”“你優(yōu)我廉”三個階段，“目前國內冷鏈處于第二個階段�！�
“冷鏈近幾年會出現(xiàn)一個巨頭，這個時間段是三五年。”業(yè)內人士告訴河南商報記者，“如果巨頭形成，那就徹底沒有機會了�！�
什么樣的冷鏈企業(yè)才會成為巨頭呢？
“誰更能整合資源，把運營和服務做好，就可能成為巨頭。因為物流業(yè)是一個特別需要腳踏實地的行業(yè)，車要一公里一公里地走，貨要一件一件地運�！鄙鲜鋈耸糠Q。
來源：河南商報
